所谓SOP，是 Standard Operating Procedure三个单词中首字母的大写 ，即标准作业程序，指将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用于指导和规范日常的工作。
SOP的精髓是将细节进行量化，通俗来讲，SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化
实际执行过程中sop核心是符合本企业并可执行，不流于形式
01、什么是sop审核
什么是SOP审核？
SOP是指标准操作规程，在运行新规程、安装新设备或者引入新流程新操作方法时，都需要创建新的SOP文档； 当某些情况发生时，SOP必须要进行修改或则升级变版本，这些修改SOP需要一个规范的流程和审核在变更时应该经过审核； 每次修改的申请、修改的主要内容也应该保存起来； 所有SOP都应该得到有资格的人员的审核。
02、为什么要有SOP
SOP也就是标准作业流程，企业规范化操作的必备项
企业从一开始草创，几乎依赖创始团队的强大能力在经营，随着业务逐渐成熟，团队也不断扩大，各种类型的员工加入，起初创始团队的先进经验是可以以传帮带盯的方式进行复制，可是人员增加到一定程度，这种方式的复制效果会逐步逐级弱化，尤其是每个人的想法、经验都不同，大家也许都会认同同一个目标，但因为人的差异化会导致大家对目标的标准不统一。
这时很多老板会抓狂，其实只是因为人多了，即使员工都非常优秀，也无法避免，正所谓“有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有纷争”，而在企业中纷争就代表着内耗、低效和高成本、高风险。
此时建立sop就非常有必要了，要求所有人按照标准的作业指导书开展工作，虽然操作层面总有差异，不可能绝对的一致，但总会尽可能解决主业物流程的关键节点标准不统一的问题。
建立sop时，要抓住几个关键点：
1、先梳理流程，流程是通道，要先理清通道是否通畅、是否逻辑正确、是否满足经营需求
2、再建立标准，标准要落地，要符合“双蛋化”，即坏蛋化和笨蛋化
——坏蛋化，指的将所有相关人员都视作坏蛋，都会去找漏洞，所以逼的标准必须要全面
——笨蛋化，指的将所有人都视作笨蛋，必须将各个业务动作分解到最小单元，分解到绝对普世常识面，不然一定会有人不理解或者理解偏差。
SOP是一套极其有效的管理工具，我个人非常推崇，所以也不太可能三言两语就说清楚，尤其是手机码这么多字确实痛苦。
希望能帮到您
03、电子行业中SOP什么意思
从某种意义上讲是同一种性质的东西，但是根据定义来讲的话：作业指导书应该是包含SOP的，SOP是作业指导书的一种变形形式。
怎么说呢，就是两个集合，A包含B的意思
但是SOP这个名词定义应该是个舶来品，其实我们日常生活和工作中都有SOP的影子，只是没有把它程序化和制度化。
比如你某些工作的内容，会遵循一些标准，这些标准可能是带你的师傅教你也可能是你前一任教你，但是你们有没有相关的文字制度或者有制度但是没制定的非常细致。
真正系统上接触并精准的使用SOP这个定义是公司进行BOMACHINA的认证
对于SOP，我个人认为只会分为两种情形：
一、噱头，面子和形象工程
这种情况下是为了完成某些领导或者上级要求，或者其他类似的情况
这些SOP制作起来费时费力，而且实用性并不是很好，只是为了应付某些特殊需求罢了
二、真正意义上的SOP
这种情况下，一般需要三个步骤
收集资料（包含各种现有的制度、指引、工作指南及现执行的各项非文字化的工作流程等等）→修订、升级（并非一味的增加，也有可能要删除很多重复和非必要内容）→发布执行（而且需要定期更新）。
问题没什么大牛关注，答主还是找几个大牛邀请一下吧
不过根据现在知识定价的尿性，最多也只能捞点不干不稀的货色吧
以上
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