降低存款准备金率会间接导致贷款利率的下降，也就间接降低了贷款利息
原因如下：
（一）什么是降低存款准备金率
存款准备金率是银行留下的存款准备金占储户存款的比例，它决定了银行能拿出多少钱用于贷款
如果存款准备金率为10%，就意味着银行在储户存入的100元中，至少要先留下10元作为储备，剩下的90元才能拿去放贷。
而央行降低存款准备金率，就意味着银行可以将更多的钱用于放贷，市场里的流动资金也会更多
（二）什么决定了贷款利率
贷款利率主要取决于资金供给量和资金成本，贷款利率会随着这两个因素的变化而变化
降低存款准备金率意味着市场上的钱也更多了，那么银行用于贷款的资金也会相应增加
在市场需求的贷款金额不变的前提下，贷款资金供应量增加就改变了贷款的供求关系
因此，市场上的平均贷款利率是会随着货币供应量的变化而变化的
而银行在获得了更多贷款资金之后，为了降低资金成本，银行会更倾向于将资金更快地借贷出去
为了尽快放出贷款，银行往往会适当降低贷款利率
01、什么是降准
朋友们好，近年来央行频频降准，为的也是稳定经济
但是降准究竟是什么，对什么利好呢，是许多朋友心中的疑问
今天就来解开这个谜团
如上图，本次降准，释放约5300亿资金
首先从咱老百姓的角度来看，什么是降准:
1，这还要从存款准备金说起:所谓存款准备金，就是为了应对储户取款和银行清算，而让银行从吸收的存款中，按比例缴纳的一部分资金。
2，所谓降准，用咱老百姓的话讲就是，降低，银行缴纳准备金的比例
假设:银行吸收100元存款，交纳一元存款保证金
那么可用于贷款的资金就只有99元了，存款准备金率是1%
如果降低0.5%，那么银行每吸收100元只需要交5毛，可以用的贷款资金就增加5毛，经济运行就多了一些血液。
小结:咱老百姓的疑问还要从老百姓的角度来看，来解析
以上是一个基础
其次，来看降准，对谁利好:
1，资金驱动型依赖型行业
例如房地产，证券资本市场等等
资金宽松有利于这些行业稳定
2，急需资金，贷款的各行各业
这就包含了众多的工商企业等
降准，银行可用于贷款的资金就增加了，资金面宽松了，更容易贷到款或者贷的更多
3，贷款购房刚需户等
央行降准，银行可用于贷款的资金就宽松了，多了，根据供求关系理论，有可能进一步引发，贷款利率的下浮，这样贷款购房就减少了资金成本。
小结:降准增加银行的可用资金，同时减少了金融行业的成本，有利于经济稳定多行业受益
综上所述:降准实际上就是降低银行，风险准备金，的比率
释放银行资金更多的用于社会经济贷款等，另一方面也降低了，银行金融机构的运营成本，共同作用于经济的稳定
02、2014年央行全面降准是哪月
2014年央行全面降准是2014年11月
这一次降准开启了第三轮宽松周期
第三轮宽松周期起于2014年11月22日降准，背景是，2014年7月份贷款增量仅3800亿、8月工业增加值从9%回落至6.8%；终结于2016年8月24日，央行重启14天逆回购操作并投放500亿，美联储率先进入加息周期，全球政策协同加强。
03、2020年央行降准意味着什么
如今，决策者面临的环境，越来越像90年前的“大萧条”
货币政策的效力受到了越来越大的考验，流动性陷阱正在逼近
今天是央行正式降准的日子
三天前央行发布公告，决定于2020年3月16日实施普惠金融定向降准，对达到考核标准的银行定向降准0.5至1个百分点；此外，对符合条件的股份制商业银行再额外定向降准1个百分点。
具体而言，央行近期完成了2019年度普惠金融定向降准年度考核，一些达标银行由原来没有准备金率优惠变为得到0.5个百分点准备金率优惠，另一些银行由原来得到0.5个百分点优惠变为得到1.5个百分点优惠。
总体看，对这些达标银行定向降准了0.5至1个百分点
有了降准，未来的降息显得势在必行
我们预测，近几天的央行公开市场操作利率（MLF）调降的可能性较大
而MLF利率是贷款基准利率LPR的矛，因此本月20日的LPR也会下降
但若公开市场操作利率不变，LPR下降的概率将降低
降准的作用
降准是指央行降低商业银行准备金率
一般而言，为了保证商业银行客户提取存款和资金清算的需要，银行在获取存款后，要按照规定将一定比例的资金存入央行。
这一比例就是准备金率
当前大型银行的准备金率是12.5%，这意味着银行每增加100元存款，就要将其中的12.5元存到央行
降低准备金率使得银行可使用更多的存款来开展贷款业务
这些增加的贷款给到企业后，很大一部分又再次变成了银行存款，进而通过所谓的货币乘数增加了更多的经济中的流动性。
理论上这些资金会被银行用来为实体企业贷款，但当前我国银行体系中由银行体系流动性传导到实体经济信用的渠道并不完全通畅，很多资金并未用于给企业贷款。
于是，央行提高降准支持实体经济的效果，设立了定向降准，即对更专注服务实体经济的县域农商行等中小银行单独定向降准，为中小银行补充更多“弹药”。
另外，降准之后，银行资金面宽松，降低LPR（贷款基准利率）报价的动力增加
利率降低后，实体经济融资成本降低，进而反过来刺激企业投资，进一步刺激经济增长
降准可以说是比较强的宽松货币政策，因为每次降准都会释放出上千亿元的资金
以本次降准为例，释放长期资金约5500亿元，这些资金作为基础货币，在银行体系中还能创造出更多的资金
为何此时降准
此次降准的政策意图较为清晰，央行明确要求降准资金需用于发放普惠金融领域贷款，从而加大对小微、民营企业等普惠金融领域的信贷支持力度。
在当前全球市场剧烈波动、疫情演化形势不明、恐慌情绪加剧的情况下，央行适时加强了逆周期调节的力度，及时注入增量长期资金。
近几年以来，中国货币政策受全球降息潮的影响一直较小，央行一直保持着较强的政策定力和及时的决断力
但当前的经济环境与之前有明显不同，此一时彼一时
多方压力下，短期内货币政策保持略宽松的必要性在加强
至于为何定向降准，为何额外对股份制银行降准？这一方面是为了完善“三档两优”的差别化存款准备金率调节框架，更加鼓励股份制银行和城商行进一步支持实体经济。
另一方面也为了照顾这些银行不断收窄的净息差：存款利率始终不变，贷款利率随宽松政策不断降低，中小银行的经营和风控压力仍然悬在头上，有必要通过定向降准来降低他们的经营成本。
利率继续下降
货币宽松后，MLF等政策利率主导的LPR调降也是较为必要的
央行在降准公告中明确提出了对于未来贷款利率明显下降的要求
值得强调的是，LPR的调降应基于逆回购、MLF等政策利率的降低，尤其是逆回购调降对LPR下降的实际功效起到关键作用。
因为MLF作为中端政策利率，调节中端流动性和银行中期的资金成本，并不会改变银行资金成本的起点——短端利率。
单纯的MLF降低没有从根本上降低银行资金成本，此时的LPR降低，只会压缩银行的利差，银行自然是不愿意的，他们可以针对绝大多数实体企业的贷款，给予更大基准利率上浮比例。
这样的降息，很可能起不到降低实体经济融资成本的作用
事实上近几个月以来，逆回购和MLF利率也都处于下降通道中
宽松背后的隐忧
如今，决策者面临的环境，越来越像20世纪30年代的“大萧条”，货币政策的效力受到了越来越大的考验
在90年前的那场危机中，经济学家凯恩斯说：“你可以把马儿牵到河边,但不能强迫它喝水
”这句话的意思是说，政策当局不断“放水”，执行极其宽松的货币政策，利率降到了极低的水平，但企业却不愿拿这些钱去投资兴业，实体经济依然是一潭死水。
凯恩斯还列举了一个简单的资本市场来说明这种情况：市场上只有一种投资品——债券
但利率极低时，债券价格极高，同时收益率也极低，人们认为债券价格肯定会下跌，而不再购买债券，同时持有现金这一流动性最好的资产。
这时央行发行再多的货币，都会被当作流动性而被“吸收”，就好像掉进了“流动性陷阱”，货币政策也就失效了
当前全球市场的表现已经可见端倪
美联储紧急大幅降息、欧央行跳过降息直接开启量化宽松，但全球资本市场依旧大幅波动，跌跌不休
随着全球降息潮进一步袭来，中国很可能成为全球坚持抵抗负利率的唯一国家
当下，美国联邦基准利率水平为1%-1.25%，英国的基准利率为0.25%，欧洲的存款利率为-0.5%、日本央行利率为-0.1%，而我国MLF中标利率下调后仍达到3.15%。
在货币政策上，我国有更大的调整空间，要珍惜这样的空间
那么，如何逃脱“流动性陷阱”呢？单靠货币政策肯定不行，需要财政政策配合
当年罗斯福新政的核心内容便是大量的政府购买，包括减税、政府开厂投资、甚至政府出钱雇佣劳动力以增加就业
事实上，当前中国正在着力推行更加积极的财政政策
近期，从减免增值税等多项税收，阶段性降低养老、失业、工伤社保费以及缓缴公积金，减免物业租金，到降低用电用气成本、降低融资成本，再到降低港口运输等交通费用，从中央到地方层层部署，一揽子举措用“真金白银”为企业减轻负担，助力企业渡过难关，涉及数千亿元的抗疫减负举措正密集落地。
不过，笔者认为，相对于减税，直接的政府购买效果会更好
因为减税也是一种“送钱”，和货币政策效果类似
而政府购买是更加直接的创造需求，让经济“暖起来”
近期热烈讨论的新老基建之争，便是政府购买在近期发力的侧面写照
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