很高兴回答这个问题：
房地产行业的传统模式是以门店为单位，做地域商圈房屋租售的生意，房源信息是赖以生存的根本，以房找客，多次带看配对成功后达成成交！。
因为入行门槛低，从业人员素质参差不齐，行业内竞争俞发激烈，导致行业背负了很多误解！
但误解始终要被解除，随着误解的解除，大浪淘沙洗掉素质低下的从业者，行业从浑水摸鱼的走向高素质！
从业者素质提升的同时，客户群体的素质也随之而提升！
诚信，专业，高素质是经纪人的标配，客户业主客户也开始认人做事，中介人员从单纯售楼员的身份演变成，值得信赖的，诚信的私人管家式经纪人，就是独立经纪人！可以打理房屋，可以计划贷款，可以协助理财，可以帮忙分析保险等等！。
经纪人变成独立经纪人以后，对于地产公司门店的依赖度越来越低，所以很多中介公司做起了无底薪高提成模式，这个模式使中介公司从重量化走向轻量化，走向平台化！。
新的业务员难以生存，久的业务员如鱼得水！最主要的就是经验和资源！
如果你具备了一定的资源，又召集了一些经验丰富的人员的时候，你就可以采取无底薪模式，股份制，合伙制一起开起来一家公司！。
船不上路，无路可走，船只有上路之后，才有路可走！
互联网当下大家都在做降本增效，你不一定把门店开到一楼商铺！可以考虑写字楼！
独立经纪人一定是大趋势，企业平台化也是大趋势，我见过只有一个门店，却拥有接近五十号员工的企业！门店只是用来签合同谈单的，员工不会在店里工作！。
所以中介门店的存在的价值在降低了，把更多的想象空间留在了线上！
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