根据我多年做家具行业的经验，想开家具店要考虑一下几点
一.市场定位1.是市级单位开还是镇县级单位开，有很多品牌镇县级是不可以代理的
2.是代理品牌还是开杂货铺
代理品牌店进货质量以及售后服务有保障，很方便
3.开什么类型的家具店？是以沙发为主，还是床床垫为主，还是实木类，还是布艺类，还是真皮类等等，这和问题就需要去做调研，是最重要的一个问题。
需要去市场上看，调研当地居民的经济水平，消费能力，喜好什么样的装修风格，还要去调研当地的家具店的运营情况。
二.选址问题1.是选择进家具商场
家具商场不管哪里都有很多，像居然之家，红星美凯龙以及当地的家具商场品牌
进商场有几个好处，客流量有保障，费用要比外面独立店面低，商场会不定期有活动，不需要在自己去策划
不好的地方是需要遵守商场的规章制度，店面位置可能不太理想，面店的面积大小问题
而且一般需要品牌店才可以进入家具商场
2.是选择独立店铺
独立店铺费用较高，客流没有保障，活动的问题都需要自己策划
好处是位置可以自己选，大小可以自己决定，不需要必须是品牌店
三.资金问题要准备好相应资金，根据调研结果，装修费用，租金，进货费用，活动宣传费用以及后期运转的费用
四.售后问题要有专门负责售后的人员，要解决好客服家具到家后出现的一些问题，家具出了问题不可怕，可怕的是去推脱不处理。
要确保客户的权益
五.维护老客户想要做生意，老客户太重要了，他可以给你带来更多的客户，可以在年底上门做做家具保养服务以及馈赠一些礼品。
注意⚠️现在大市场环境不好，家具行业不好做，一定要考虑好，做好调研
01、怎么才能打造个人品牌
个人品牌是这两年很火爆的概念，人人喊着要建立个人品牌，今天我们也来谈谈这个话题
一、什么是个人品牌？个人品牌指的是以文字或者视频的模式在网络造成一定影响力，输出正面价值观影响他人
如咪蒙，杜子建就是通过写作建议个人品牌的
二、为什么要建立个人品牌简单说，建立个人品牌的好处是非常多的，一旦你拥有了自己庞大的粉丝团，变现是分分钟的事情。
不管未来你要卖产品还是卖服务，都有人愿意为你掏腰包
2.垂直深耕建立个人品牌的核心是什么？专业
如果你今天发发鸡汤文，明天发发干货文，那么你到底是做什么的，怎么体现你的专业？再比如，你是做视频的，今天你发一个美食视频，明天发一个鸡汤视频，那么粉丝不知道你是干什么的啊，最后就不关注你了。
而你的个人品牌也很难打造，因为没有辨识度，好像什么都会，但什么都不专业
如果我有职场难题，肯定会找一个一直输出职场内容的，一个连自己定位都搞不清楚的人，粉丝很难交付信任
02、家具厂想转型自己做零售，这个方案可行吗
上面字数限制了，我继续说
经销商要加上这些成本，再加上自己的利润，进价3800的沙发，卖6800其实也算良心价
但是我不用这么多成本啊
大头房租我有自己的展厅，再砍掉经销商那部分利润，批发3800的沙发，我卖4800也笑呵呵了
这一下光沙发就给消费者让利了2000
毕竟我批发的话
这套沙发也就赚300块
都是一样的产品，售后我也有保证
消费者为什么不买我的呢？再说网上这一块，很多人可能说网上的便宜，我来讲讲网上这一块，高端的不讲他，就低端这一块，类似某某木语这种，橡木套房2万左右，这种货，我卖1万5都也赚不少，因为全国80％的橡木家具都是江西货，而我也做这种。
如图
03、想找个门面做红木家具生意，有好的指导性建议吗
发展历程和目前趋势1.红木零售行业从开始的零散经营发展到扎堆经营
2.红木零售行业从开始的暴利模式变成合理的利润模式，不止是零售行业同行增幅大，红木生产行业也是发展很迅速，变成现在的供大于求。
3.线上网络销售对线下实体店的冲击力度很大，消费者随着网络的发展，对于红木领域了解的越来越多，红木揭开了神秘的面纱。
目前进入这个行业怎么操作1.对于目前想进入这个行业的人，首先要找准自己的定位，从自身资源人脉关系，经营店面位置，经营城市的消费水平和当地对红木的认知。
2.找准定位后就是找合作的工厂，比如自己定位是走高端品牌路线，那么就选择国内红木行业的大品牌合作，如果是定位是中低端材质，那么就选中端精品路线，千万不要选大众化薄利多销低品质路线，因为你会发现路越走越窄，利润越来越低，竞争对手到处都是。
3.做家具零售的同时建议同步中式整装业务，因为它们是息息相关的，一般来说选择红木家具的人会优先考虑中式简约装修风格，当然，欧式装修风格购买中式红木家具的人也有，毕竟是少数，两者结合对于经营红木家具有较大帮助。
4.走团购路线，团购不止能减轻消费者和经营者购物成本，还能集中售后服务，对于工厂来说，也乐意接受这种方式。
以上内容是我自己的看法，这个话题不是三言两语聊的全面，欢迎当面交流
04、请问我想开一家家具店，是加盟一个品牌好还是自己找货源，如果加盟的话各位有什么可以推荐的
你可以根据本人的条件及你要开家具店的的消费情况，你是想面向的消费群体是什么群体定位
中等以上品牌家具厂家在一个城市（中小城市）或一个商场（大城市）都是给一家货源
你也可以做专卖店（中、大品牌）厂家要对商家有一定要求，如：店面面积、商场规模、店面装修、月销售量等等
再有你说加盟品牌家具是不收加盟费的
05、如何将生意做大
生意做大的前提条件是取决于生意做大的系统生意经营思维01生意的持续发展绝对不仅仅是光努力或者以时间积累就可以实现的。
1、财务思维：生意的持续发展需要具备的财务思维
（1）、现金流量大于一切！ 产品或者项目的利润就像是面包，而现金流就像是血液！面包没有，饿几天没事；而血液没有只有立刻死亡！利润决定了生意的发展质量，而现金流决定了生意的生死！这一点，对于任何的生意人，都必须牢记，没有现金流，根本谈不上生意的做强做大！（2）、生意的赚钱取决于资金的周转速度，而不是取决于利润率。
有很多的人，在做生意的时候，总是习惯性的把产品的利润放在首位，期待所有的产品最好都有暴利，这个是生意最大的误解。
举个简单的例子：100万的投资做一个30%毛利的项目，如果100万的资金1年周转1次，也就是1年做了100万的生意赚了30万。
如果也是用100万的投资做一个只有10%毛利的项目，如果100万的资金1个月周转1次，也就是说用100万的投入1年做了1200万的生意赚了120万。
生意的这个财务思维，务必理解清楚！因为这是很多生意人都存在误区的地方
03经营的系统方式1、首先是我们的赚钱思维：就是我们的生意，希望通过什么的模式来进行赚钱！任何生意的目的都是为了赚钱，但是赚钱的方式和模式各不一样，不同的赚钱思维就有不同的生意经营模式。
比如：我们是准备以渠道的模式来赚钱，就是通过加盟来实现赚钱，那么我们的经营模式就是输出标准化的生意流程。
我自己总结3种赚钱模式：挣钱模式、赚钱模式和借钱模式
真正赚钱的生意人大部分都是用的“借钱模式”
2、我们的经营模式：在赚钱思维下延伸出我们生意的经营模式，脱离赚钱思维谈经营模式那是瞎扯，我们做生意的人，不要成天想着那些高大上的所谓商业模式，没有正确的赚钱模式，商业模式只是自欺欺人。
3、运营模式：在经营模式下延伸出我们生意的经营模式
比如说你的经营模式是构建连锁性质的渠道生意，那么运营模式就是构建标准化的生意流程以输出模式为主；如果你的经营模式只是单店生意，那么运营模式就是单店的运营模式。
4、管控模式：在运营模式下延伸出我们具体的管控模式，包括人员管理、产品管理、市场管理以及我们的销售策略。
这就是：有道无术，术尚可求！有术无道止于术！ 我们做生意的人，尤其是想把生意做大左做强，成为企业家的人，就必须有这样的生意系统经营思维。
其他“术”的层面，那必须是根据自己生意的实际情况来进行设计，天下没有完完整整的同一片叶子，也就没有统一的操作方案。
就比如说，很多人在说“销售话术”，天下怎么可能有完完整整适合所有的人话术呢？如果有人说有，那一定是在骗人：因为，不同的人、不同的场景、不同的天气、不同的心情都有可能有不一样的说法！。
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