卖定制家具怎么样赚钱

定制家具行业的利润怎么样？在不谈及店面运营成本的情况下而只谈利润是不客观的，也就是说，你不能只看定制家具行业的利润，而不看定制家具卖场的运营成本。

首先说，定制家具行业的毛利是可观的，如果抛开一切运营成本只谈利润，那定制家具行业就属于暴利行业

导购员，设计师每个人的提成占营业额的1%（最低），200平米店面最低两名导购两名设计师，4个人提成占营业额的4%，也就是4000元。

每人的底薪最少2500元，4个人底薪1万元，底薪加提成是1.4万元，2万元减去1.4万元还剩6千元

这下剩的钱可以揣进老板的腰包了吧？想的美，店里卖出去的家具是飞到顾客家的啊?运输费，安装费还没出呐

运输费加安装费最低也要占到营业额的10%，10万营业额，运输费加安装费就得1万元，毛利剩余的6千元不够，老板还得从兜里再掏出4千元。

到此也该完事了吧，老板都赔进去4千元啦

哪有那么便宜的事，店面运营不用电啊，不做广告啊，没有人情来往啊？老板啊，哭吧，不是你不坚强，而是真的伤不起啊。

01、现如今定制家居行业的前景如何

现状与前景都不错，现在定制家居这块，已经有9家上市公司了

据大材研究的统计，好莱客（上交所）、欧派（上交所）、金牌厨柜（上交所）、我乐家居（上交所）、志邦股份（上交所）、索菲亚（深交所中小板）、尚品宅配（深交所创业板）、皮阿诺（深交所中小板），还有顶固。

不过，对中小定制家居公司来讲，情形就不是那么乐观了

大材研究有个判断是：定制家居倒闭潮与转型潮，将在五年后出现！作者：大材研究，主笔：邓超明，泛家居老板经营决策内参，实战精英们的每日读物！至少在10年前，定制家居就已在路上。

大概从2015、2016年开始，定制家居逐渐成为行业热点，到2017年时上升到一个高峰，被视为风口

多家带定制业务的家居建材公司成功上市，一大拨成品家具龙头跃马跟上

在接受证券时报采访时，索菲亚董事长江淦钧认为，定制家具这一块，除了房地产发展带来红利之外，它是一个家居行业里面新的板块，它是分享了原来家装公司，还有传统家具厂的一些蛋糕，现在年轻人按照自己的要求设计住房，这个市场处于刚开始的爆发期。

原先的定制家居，集中在橱柜、衣柜两大板块，有数据显示，两大领域的渗透率已分别上升到60%、33%

自然，这个渗透率不会停止，还会继续攀升

而且定制正在向其它家具品类扩张，比如桌椅、沙发、床等，逐渐形成全屋定制

同时形成了按卫浴间、厨房、书房、卧室、客厅、阳光房、视听室等不同场所的场景定制

大部分家居上市公司已推出全屋定制业务线，据大材研究的不完全统计，索菲亚、尚品宅配、好莱客、顾家家居、欧派等，都已将全屋定制放在战略业务高度。

上市公司之外，一些传统大牌也已上线全屋系列，比如全友家居

另有一大拨二梯队的品牌也已赶上风口，比如丽维家、玛格、爱依格、德维尔等

一些有实力的成品家具公司，同样没有错过这轮变化，均已麾兵直指定制家居，专门的团队运营，有的连公司名字都改了，加上定制二字。

大材研究前面有一篇文章叫《川派定制力量强势突围，5年猛增400多战将，全友明珠猛攻，看看都有谁在路上》，其中提到成都地区已有400多家定制企业。

比如伊恋、盛美格、原森、力威、百业兴、新悦、卡诺尼、蓝莲、梵尼亚、帝安姆、匠家皇朝、卡罗曼、贝迪尔、博郡、风格家、美蝶、丽维家、利维家、木子宅配、名匠、佳源鸿、威腾、豪雅、福木森、居尼亚、丽迪亚、衣之柜、贝诺斯、梵尼尔、兰普顿、凡适、科尔顿、积木家居、博洛尼亚、达斐丽、索菲世家、康华、丹菲尼、爱舍元素、艾瑞卡、连创美家、帝诗伦、伊为家、品潮、莱茵艾格、亚森乐居、华茂鼎配、贵朝、百年印象、帝安姆等。

但问题也很明显，8成以上的公司可能有自己的工厂，但规模都非常小，运营能力有限，所能覆盖的市场区域并不大，消费端的认可度更差，如果要跟头部品牌们同台竞技，胜算极小。

典型的头部力量，比如欧派、索菲亚、尚品宅配、好莱客、皮阿诺、我乐家居、金牌橱柜、志邦、顾家、全友等，其中既有专业的定制品牌，也有原来的成品家具大鳄，更夸张的是，连箭牌卫浴、大自然地板这类龙头企业，也跨界过来做了定制衣柜、木门等产品。

据大材研究的了解，大牌们多数在干三件事情：一是渠道加密，一二线城市提高网点密度，同时弥补三四五线城市的空白，那些在地县乡镇市场还活得比较好的公司，即将面临“强龙”们的吞食。

二是推套餐，降价，提性价比，原本是中小区域公司的撒手锏，现在也快被大鳄们抢走

同样的价格能买到欧派、索菲亚、尚品宅配等牌子，你说还有多少消费者愿意选择你家的？三是跟提前布局精装房成品住宅，跟房产商联盟，加入恒大、绿地等超级腕们的供应链。

稍微大一些的品牌开发商都喜欢讲究门当户对，你牌子小了，他根本不跟你谈

如果关系好一点，会给你给点业务

但核心业务还是会给一二线品牌，道理很简单，开发商的楼盘也需要有名气的家居建材品牌做背书，他的房子好高价卖。

现在三四五线城市，不少大开发商都已进入，这曾经是中小开发商们的战场，也曾经是中小家居品牌们掘金的舞台

大军压境之下，大伙儿有可能丢掉传统的优势战场

大材研究统计了定制家居上市公司的营收规模与增速情况，发现7成以上的公司增速都在两位数，3成左右的品牌甚至突破了30%的增速，明显超过行业平均水平。

大品牌们增长快了，超过行业水平，意味着它们抢走了更多的市场份额，其中一部分原先属于中小公司

单看2017年，欧派营收97个亿，同比增速36.11%

尚品宅配53.2亿，同比增速是32.23%，其中定制家具产品占到了80.5%，砍下42.8亿的收入

索菲亚61.62亿元，同比增速是36%，三个品牌加起来，超过了210亿

就连成品家具的顾家家居，2017年也有66.65亿，同比增长39.02%，目前也将定制放到了战略高度，单独开辟全屋定制的业务线。

简单来讲，大鳄们毫不犹豫地挤压中小公司的生存空间，蛋糕就那么大，别人抢多了，剩下的自然就少了，能养活的公司只能减少。

中小公司看到了定制的迅猛增长，感受到了定制的需求澎湃，转型也是对的，但摆在面前的现实问题是：模式难以寻找到创新突破口，定制产品同质化，定制服务缺乏粘性，线下渠道被大品牌严重挤压，电商板块的格局很难撼动，一句话总结就是，TO B推不动，TO C拉不来，连渠道也摇摆。

一些在当地很有资源的定制家居公司，试图发力成品房精装业务或工程订单、大客户采购，由于品牌号召力缺乏，细分品类里的优势并不突出，结果还是得靠关系或拼价格，而且变数很大，议价能力不高，失去了转型定制家居的初衷。

做大客户，关系如果很到位，你不需要搞什么转型，单子照样能拿一些到手

跟你是不是定制家居，可能半毛钱关系都没有

但不可能拿到核心订单，上面讲了，大客户也会想着跟大品牌对接

非常不秒的是，很多转型定制家居，甚至直接跳到全屋定制的公司，其实走了大品牌们的老路，谈不上犯错，却无法体现自身的特色与差异化，建议重新发现自身的内在潜能与优势，寻找功能、档次、情感、目标客群、风格、品类细分等环节的新定位、新方向。

再具体一点讲，比如慕思做定制寝具，主打健康睡眠，围绕健康做文章，连续升级换代，这种做法还可以深挖，比如做设计感的文章，主打某种设计路线。

或者在档次里找差异化，突出性价比，或者奢侈品

还有一些被大公司忽略的客户群体，可以当成我们的主攻对象，现在普遍流行中产、上流阶层、高净值人群、富人、名流等圈层划分，我们能不能换种说法，重点从人格特征、地位、职业、年龄等指标入手，重新提炼一些圈层出来，一些有情怀的经营方式，往往都是从圈层入手的，形成情感纽带。

虽然大家居现在很流行，全屋定制很火爆，都在奔着多品类、全品类搞事，但有没有想过，至少5成的消费者并不乐意购买同一家品牌，他们会觉得什么都做，可能并不专业。

咱们中小公司实力不够，完全可以从某个细分品类入手，橱柜衣柜的大鳄们很难挑战，不好做了，那能不能看看书房、客厅、卧室等某个场景，有没有垄断者的存在，只要不是铁板一块，就有我们的用武之地。

比如，我就做成客厅定制这块的老大，客厅要定制就找我

如果做书房有优势，那就死磕书房场景，如果成为这个细分领域的老大，估计很多有书房的家庭或办公室都会来找你。

大材研究创始人、《新零售实战》作者邓超明有一个建议是，区域性的公司，不如回归到做样板市场的传统阶段，把某个市场做透，跑通一种模式，树立一个响当当的样板，后面招商加盟与网点复制，相对容易。

集中解决一个问题，如何做好一个店，搞定一个市场，引爆一种模式

即使我们讲了很多差异化定位、放大细分市场优势的道理，听了很多有意思的课，现实情况依然会很残酷：同质化、高强度的竞争环境下，找不到出路的定制家居公司预计不在少数。

大材研究预判，2018年还会有更多公司转型定制家居，努力耕耘三五年时间，在各个区域市场上，全国连锁品牌与中小区域品牌展开多轮交锋后，一些中小公司赚到一些钱后，难以支撑后续扩张，局面会非常艰难，可能退出市场，转型重寻出路。

也可能直接倒闭

极少部分有创新价值，能够与大品牌形成互补的中小公司，也不排除会有新的黑马大佬跃出水面，在某些细分品类或细分市场上称雄。

当然，也会有少部分公司卖个好价钱，投入大佬们的怀抱

但这有可能只是非常少的个案，这样的好事，最大的可能是花落区域市场上中小公司里的前几名

02、定制家具行业前景怎么样

开了七年，今年终于关了，不是没单，是受不了被拖款，被涨工资和被涨房租，税收，环保，一堆破事，拿货要现金，出货却被拖款，任你本事也难。

入工多了换机器，可机器两年一换代，想跟也难，进的材料全是钱，几乎每年涨，做散单，量尺下单安装成本难降，做工程，钱难收，别看定制热闹，不出两三年，必定倒一大半，这行业以后是大资金的僵土，小投入的坟墓，因为开发商，装修公司，各类材料商前年就开始杀到了，好运不会久了，不研发新东东，靠抄迟早全完蛋。

03、全屋定制行业前景和现状

全屋定制行业的前景和现状很好！首先全屋定制家具和传统的家具店相比较，全屋定制没有货物库存积压的问题，且全屋定制都是消费者到店之后，看到产品质量之后，和销售人员沟通，根据消费者提出的需求来做设计生产的，这种经营模式不会让加盟商有太大的压力，在投资风险上也比较小。

而现在家具市场的消费主力军是80/90后，这类消费人群，最大的特点就是追求个性化，而全屋定制家具，从步入市场以来，就被打上了个性化的标签，而随着80/90后的结婚生子，买房子的人会越来越多，而对于买房的需求也会越来越大，追求个性化的他们，势必会选择全屋定制，因此可以看来全屋定制家具的发展前景还是非常可观的。

其次，目前来说全屋定制只是在一二线城市盛行，而在三四线城市全屋定制的普及率还是非常低的，这也说明了全屋定制还有广阔的市场没有被开发出来。

很多人都知道家具行业的利润普遍偏高，而全屋定制家具更甚，毛利率高达50%左右，大家都知道，毛利润高，也就说明加盟商赚的钱就更多了。

全屋定制作为一个朝阳产业，是有着巨大的发展前景的，至于很对人疑问的生意好不好做，觉得天下没有不好做的生意，关键是看你怎么做，有没有用心去做。