2022下半年加盟全屋定制前景如何?现在加入晚吗?现在的全屋定制行业迅速成长，很多投资者都有这样的疑问，也很担心是否入局太晚，下面小编就和大家分析一下，一起来看看吧。
1、行业成长期目前我国全屋定制行业还是处于高速成长期，具有一定的前景，现在加盟还不算晚，正好可以乘上行业发展的浪潮赚一波，但是一定要加盟具备相当资金与实力的知名品牌，现在疫情当下一定要在挣得基础上求稳！3、转行做全屋定制赚钱吗传统的衣柜品类单一，设计上也没有新意，导致生意越来越难做，所以转型全屋定制是一个明智的决定，做全屋定制，在行业内不管是资源还是人脉都可以得到相关的保证和优势。
2022疫情当下，经济下行，加盟全屋定制晚吗？小编认为是不晚的，目前对于全屋定制很多企业都是处于发展成长阶段，加盟是比较合适的，不管什么投资都是有风险的，建议大家多多选择品牌做对比。
01、全友家居全屋定制优缺点
优点首先，它可以让我们非常的轻松的进行装修这件事情，将所有的一切都交给装修全屋定制公司处理
然后其次全屋定制品牌，它可以更加的保持整个全屋定制的风格的统一性，这样的话呢，更加的协调美观
缺点全屋定制的材料都是运用那些进口材料
进口材料往往价值非常的高，但是质量也是非常好的，所以要看一下你自己的心里能不能接受全屋定制的这个价格，再去选择。
02、请问大家全屋定制体验如何？弊端在哪
近几年，在家居装修市场，消费者的差异化和个性化需求不断增多，诸如橱柜、衣柜、书柜、床头柜、衣帽间等定制家具渐受青睐。
定制家居的劣势：第一，工作细节错综复杂
从消费者需求分析到下单、组织生产、配送、上门安装以及服务等各个环节必须环环相扣，且产品定制过程中涉及的板零部件、五金件极多，不能有一丝偏差。
这样要求企业管理体制必须严谨，工作必须一丝不苟，同时也考验了员工的综合素质
第二，随着个性化消费时代到来，个性化消费是一个趋势，但并不意味着定制家具会大面积推广，目前家具业市场正形成款式多选择、设计多混搭的“百变”状态。
03、现如今定制家居行业的前景如何
现状与前景都不错，现在定制家居这块，已经有9家上市公司了
据大材研究的统计， 好莱客（上交所）、欧派（上交所）、金牌厨柜（上交所）、我乐家居（上交所）、志邦股份（上交所）、索菲亚（深交所中小板）、尚品宅配（深交所创业板）、皮阿诺（深交所中小板），还有顶固。
不过，对中小定制家居公司来讲，情形就不是那么乐观了
大材研究有个判断是：定制家居倒闭潮与转型潮，将在五年后出现！作者：大材研究，主笔：邓超明，泛家居老板经营决策内参，实战精英们的每日读物！至少在10年前，定制家居就已在路上。
大概从2015、2016年开始，定制家居逐渐成为行业热点，到2017年时上升到一个高峰，被视为风口
多家带定制业务的家居建材公司成功上市，一大拨成品家具龙头跃马跟上
在接受证券时报采访时，索菲亚董事长江淦钧认为，定制家具这一块，除了房地产发展带来红利之外，它是一个家居行业里面新的板块，它是分享了原来家装公司，还有传统家具厂的一些蛋糕，现在年轻人按照自己的要求设计住房，这个市场处于刚开始的爆发期。
原先的定制家居，集中在橱柜、衣柜两大板块，有数据显示，两大领域的渗透率已分别上升到60%、33%
自然，这个渗透率不会停止，还会继续攀升
而且定制正在向其它家具品类扩张，比如桌椅、沙发、床等，逐渐形成全屋定制
同时形成了按卫浴间、厨房、书房、卧室、客厅、阳光房、视听室等不同场所的场景定制
大部分家居上市公司已推出全屋定制业务线，据大材研究的不完全统计，索菲亚、尚品宅配、好莱客、顾家家居、欧派等，都已将全屋定制放在战略业务高度。
上市公司之外，一些传统大牌也已上线全屋系列，比如全友家居
另有一大拨二梯队的品牌也已赶上风口，比如丽维家、玛格、爱依格、德维尔等
一些有实力的成品家具公司，同样没有错过这轮变化，均已麾兵直指定制家居，专门的团队运营，有的连公司名字都改了，加上定制二字。
大材研究前面有一篇文章叫《川派定制力量强势突围，5年猛增400多战将，全友明珠猛攻，看看都有谁在路上》，其中提到成都地区已有400多家定制企业。
比如伊恋、盛美格、原森、力威、百业兴、新悦、卡诺尼、蓝莲、梵尼亚、帝安姆、匠家皇朝、卡罗曼、贝迪尔、博郡、风格家、美蝶、丽维家、利维家、木子宅配、名匠、佳源鸿、威腾、豪雅、福木森、居尼亚、丽迪亚、衣之柜、贝诺斯、梵尼尔、兰普顿、凡适、科尔顿、积木家居、博洛尼亚、达斐丽、索菲世家、康华、丹菲尼、爱舍元素、艾瑞卡、连创美家、帝诗伦、伊为家、品潮、莱茵艾格、亚森乐居、华茂鼎配、贵朝、百年印象、帝安姆等。
但问题也很明显，8成以上的公司可能有自己的工厂，但规模都非常小，运营能力有限，所能覆盖的市场区域并不大，消费端的认可度更差，如果要跟头部品牌们同台竞技，胜算极小。
典型的头部力量，比如欧派、索菲亚、尚品宅配、好莱客、皮阿诺、我乐家居、金牌橱柜、志邦、顾家、全友等，其中既有专业的定制品牌，也有原来的成品家具大鳄，更夸张的是，连箭牌卫浴、大自然地板这类龙头企业，也跨界过来做了定制衣柜、木门等产品。
据大材研究的了解，大牌们多数在干三件事情：一是渠道加密，一二线城市提高网点密度，同时弥补三四五线城市的空白，那些在地县乡镇市场还活得比较好的公司，即将面临“强龙”们的吞食。
二是推套餐，降价，提性价比，原本是中小区域公司的撒手锏，现在也快被大鳄们抢走
同样的价格能买到欧派、索菲亚、尚品宅配等牌子，你说还有多少消费者愿意选择你家的？三是跟提前布局精装房成品住宅，跟房产商联盟，加入恒大、绿地等超级腕们的供应链。
稍微大一些的品牌开发商都喜欢讲究门当户对，你牌子小了，他根本不跟你谈
如果关系好一点，会给你给点业务
但核心业务还是会给一二线品牌，道理很简单，开发商的楼盘也需要有名气的家居建材品牌做背书，他的房子好高价卖。
现在三四五线城市，不少大开发商都已进入，这曾经是中小开发商们的战场，也曾经是中小家居品牌们掘金的舞台
大军压境之下，大伙儿有可能丢掉传统的优势战场
大材研究统计了定制家居上市公司的营收规模与增速情况，发现7成以上的公司增速都在两位数，3成左右的品牌甚至突破了30%的增速，明显超过行业平均水平。
大品牌们增长快了，超过行业水平，意味着它们抢走了更多的市场份额，其中一部分原先属于中小公司
单看2017年，欧派营收97个亿，同比增速36.11%
尚品宅配53.2亿，同比增速是32.23%，其中定制家具产品占到了80.5%，砍下42.8亿的收入
索菲亚61.62亿元，同比增速是36%，三个品牌加起来，超过了210亿
就连成品家具的顾家家居，2017年也有66.65亿，同比增长39.02%，目前也将定制放到了战略高度，单独开辟全屋定制的业务线。
简单来讲，大鳄们毫不犹豫地挤压中小公司的生存空间，蛋糕就那么大，别人抢多了，剩下的自然就少了，能养活的公司只能减少。
中小公司看到了定制的迅猛增长，感受到了定制的需求澎湃，转型也是对的，但摆在面前的现实问题是：模式难以寻找到创新突破口，定制产品同质化，定制服务缺乏粘性，线下渠道被大品牌严重挤压，电商板块的格局很难撼动，一句话总结就是，TO B推不动，TO C拉不来，连渠道也摇摆。
一些在当地很有资源的定制家居公司，试图发力成品房精装业务或工程订单、大客户采购，由于品牌号召力缺乏，细分品类里的优势并不突出，结果还是得靠关系或拼价格，而且变数很大，议价能力不高，失去了转型定制家居的初衷。
做大客户，关系如果很到位，你不需要搞什么转型，单子照样能拿一些到手
跟你是不是定制家居，可能半毛钱关系都没有
但不可能拿到核心订单，上面讲了，大客户也会想着跟大品牌对接
非常不秒的是，很多转型定制家居，甚至直接跳到全屋定制的公司，其实走了大品牌们的老路，谈不上犯错，却无法体现自身的特色与差异化，建议重新发现自身的内在潜能与优势，寻找功能、档次、情感、目标客群、风格、品类细分等环节的新定位、新方向。
再具体一点讲，比如慕思做定制寝具，主打健康睡眠，围绕健康做文章，连续升级换代，这种做法还可以深挖，比如做设计感的文章，主打某种设计路线。
或者在档次里找差异化，突出性价比，或者奢侈品
还有一些被大公司忽略的客户群体，可以当成我们的主攻对象，现在普遍流行中产、上流阶层、高净值人群、富人、名流等圈层划分，我们能不能换种说法，重点从人格特征、地位、职业、年龄等指标入手，重新提炼一些圈层出来，一些有情怀的经营方式，往往都是从圈层入手的，形成情感纽带。
虽然大家居现在很流行，全屋定制很火爆，都在奔着多品类、全品类搞事，但有没有想过，至少5成的消费者并不乐意购买同一家品牌，他们会觉得什么都做，可能并不专业。
咱们中小公司实力不够，完全可以从某个细分品类入手，橱柜衣柜的大鳄们很难挑战，不好做了，那能不能看看书房、客厅、卧室等某个场景，有没有垄断者的存在，只要不是铁板一块，就有我们的用武之地。
比如，我就做成客厅定制这块的老大，客厅要定制就找我
如果做书房有优势，那就死磕书房场景，如果成为这个细分领域的老大，估计很多有书房的家庭或办公室都会来找你。
大材研究创始人、《新零售实战》作者邓超明有一个建议是，区域性的公司，不如回归到做样板市场的传统阶段，把某个市场做透，跑通一种模式，树立一个响当当的样板，后面招商加盟与网点复制，相对容易。
集中解决一个问题，如何做好一个店，搞定一个市场，引爆一种模式
即使我们讲了很多差异化定位、放大细分市场优势的道理，听了很多有意思的课，现实情况依然会很残酷：同质化、高强度的竞争环境下，找不到出路的定制家居公司预计不在少数。
大材研究预判，2018年还会有更多公司转型定制家居，努力耕耘三五年时间，在各个区域市场上，全国连锁品牌与中小区域品牌展开多轮交锋后，一些中小公司赚到一些钱后，难以支撑后续扩张，局面会非常艰难，可能退出市场，转型重寻出路。
也可能直接倒闭
极少部分有创新价值，能够与大品牌形成互补的中小公司，也不排除会有新的黑马大佬跃出水面，在某些细分品类或细分市场上称雄。
当然，也会有少部分公司卖个好价钱，投入大佬们的怀抱
但这有可能只是非常少的个案，这样的好事，最大的可能是花落区域市场上中小公司里的前几名
04、定制家具行业前景怎么样？东西之间的前景怎么样
你好，我做这个定制家具行业做了9年(工厂)对于这个行业我有一些我的看法，首先这个行业未来5到10年还是不会被淘汰，你看下全国各地都有盖高楼，每个人都希望有一套自己的房子，装修就离不开定制家具，所以想进去这个行业，从大环境周期来看还是可以的。
第二我们看下行业周期，从一开始单独的定制橱柜 定制衣柜 到现在的全屋定制，说明了什么，说明市场竞争越来越激烈，单品利润越来越低，那么未来有可能会发展成什么样子呢，包括很多地方已经是全屋整装，也就是说整装大包。
行业态势大概可以分为3种 第1就是 以一线品牌为主的高端品牌店 (这类店面主打高端品质真对有钱人，相对来说性价比不高，) 第2就是定制家具小工厂这个现在来说在全国各地都很多每个县城都有好几家供你选择。
) 第3就是木工师傅他们做的柜子相对更粗糙一点，没有先进的设备想都别想做出好的产品，价格其实也不低(人工成本很高)，所以我认为这种产品会被淘汰。
05、品牌定制家具做的好不好
品牌定制家居拥有几百家甚至几千家经销商，如果没有好的口碑，好的产品，也不可能有那么多经销商
好多定制类品牌都是从木门、橱柜、成品家具转型而来
举个例子:广州欧派家居，前身只做橱柜(欧派橱柜)
而后又延伸出了欧派衣柜、欧派凡蒂尼木门(后改名为欧铂尼木门)、欧铂丽橱柜、欧派壁纸、欧派卫浴、大家居等等，目前市值高达400亿之多，定制家居行业堪称龙头老大。
经销商遍布全国，基本已覆盖县城
强大的ERP系统，各个工序合格才能扫码进入下个环节，直至包装
算是机械化、现代化程度非常高的厂家了
你能说品牌不大么，产品不行么
板材都是统一采购，并且由QC严格把关
可是网上随便一搜，负面信息一大堆：什么套路啊，质量不行啊
为何频频爆出大品牌这么多问题？ 说到这谈谈定制，定制就是专属，尺寸颜色款型由业主决定，而后根据业主的要求来定做。
前期需要付出诸多的努力，量房，设计，出方案
中间还有很多环节，譬如，单子确定需要复尺，设计师需要拆单，工人要操作机台等等，有一个环节出错，都要前功尽弃，少则补几块板，多则几万甚至十几万的单子报废。
实际上越是大品牌，生产成本越低
如今这年代，什么最贵
人工最贵
如何降低人工成本？买机器啊
一台机器甚至可以抵20个人工
在制定的标准中量产，批量才能节约时间，提高效率，减少出错
综上所述，功夫再高，也怕菜刀
品牌再大，也会犯错
品牌的优势在于细节，服务，产品质量，曝光度高，会优于其他品牌
暴利时代已经过去，只要不过分追求利润，不以次充好，诚信经营，质量为前提，服务为宗旨，口碑为导向，即使再不入流的非品牌定制家具，也是好家具。
06、现在做全屋定制家具有前途吗
全屋定制家具的可塑性非常强
全屋定制家具,全屋定制软装再到装修,实这是一一个很连贯消费者需求
如果自己单纯是有一一个全屋定制家具店,自己也可以找到有实力的合作商,为客户提供一条龙装修服务
就算自己目前只有一个全屋定制家具店,但是,自己只要经营好这个店,获得不错的信誉口碑,以后有更强的实力的时候,还可以涉足别的建材项目。
可以说,全屋定制家具是建材界创业之人一个不错的起点
07、家具单卖好还是全屋定制好
全屋定制好
优势：1、省时省心：全屋定制的安装更加方便、快捷，普通装修程序比较繁琐，而且需要油漆工、木工、瓦工、泥工，同时也会出现很多偷工减料的行为，从而引起各种经济纠纷，相比而言全屋定制更加省时省心，且健康环保。
2、省钱：全屋定制可以根据消费者的预算进行合理的装饰成本控制，普通装修基本上都会超出原本的预算，常常会有一些不可预支的增项，比如会莫名其妙多了几个柜子，耗工耗料自然也就多了，工期加长不说，还得多掏钱，这在装饰公司一开始的报价单上是体现不出来的。
3、省空间：全屋定制会根据户型的面积、形状以及使用习惯去定制存物空间，合理规划空间，做到不浪费一丁点空间。
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