1、避强的垂直化定位
避强定位，这是一种避开强有力的竞争对手的市场定位，可以是错开市场区域、错开热销品类等，在长尾市场寻找机会。
2、争锋相对的对抗性定位
对抗性定位，这是一种与在市场上占据支配地位的、亦即最强的竞争对手“对着干”的定位方式
显然，这种定位有时会产生危险，但不少企业认为能够激励自己奋发上进，一旦成功就会取得巨大的市场优势
3、对立型定位
对立型定位是强竞争性导向（非用户需求导向），是与对手显著差异化的定位，适合市场已经相对饱和、后发创业的品牌。
4、USP定位
20世纪50年代初，美国人罗瑟•里夫斯提出USP理论，即向消费者说一个“独特的销售主张”
40年后，达彼思广告将USP发扬光大
5、重新定位
重新定位，是对销路少、市场反应差的产品进行二次定位
这种重新定位旨在摆脱困境，重新获得增长与活力
这种困境可能是企业决策失误引起的，也可能是对手有力反击或出现新的强有力竞争对手而造成的
01、市场定位的策略是哪五个
1、避强的垂直化定位
避强定位，这是一种避开强有力的竞争对手的市场定位
2、争锋相对的对抗性定位
对抗性定位，这是一种与在市场上占据支配地位的
3、对立型定位
对立型定位是强竞争性导向，适合市场已经相对饱和、后发创业的品牌
4、重新定位
重新定位，是对销路少、市场反应差的产品进行二次定位
5、错误定位
这种困境可能是企业决策失误引起的，也可能是对手有力反击或出现新的强有力竞争对手而造成的
02、如何找到市场定位
这个问题很大，可以简单，可以复杂，可以凭直觉，也可以靠专业.…简单点就是资源好、垄断型、稀缺性等产品服务，消费者被动选择与认可；复杂点，做市调、做分析、定位低价还是奢侈；凭直觉就是感受、预估、先执行再说、兵贵神速、随机应变。
因为商机嗅觉敏锐；靠专业制定，那一定是红海市场、竞争激烈，要用PESTEL做宏观环境分析，用Five Forces做行业分析，用SWOT做自我与外部分析，用Value chain做组织分析，用STP做市场细分、目标与定位分析。
03、市场定位战略有哪些
目标市场定位的方法可以归纳为如下几种：
（1） 以特定的产品特性来定位
特别是新产品，产品的某些特性往往是竞争对手无暇顾及的
这种定位往往容易收效
（2） 根据特定的产品用来定位
如果使老产品找到一种新用途，也是为该产品创造定位的好方法
（3） 根据特定的产品使用者定位
企业常常试图把某些产品指引给适当的使用者或者某个细分市场，以便根据那个细分市场的特点建立起恰当的形象
（4） 根据特定的产品档次定位
产品可以定位为与其相似的另一种类的产品档次，或者强调与其同档次产品并具有某些方面的差异特点
（5） 对抗另一产品的定位
可以在暗示另一产品的不利特点的基础上进行定位
如一家饮料厂生产无色饮料来定位；以暗示有色饮料的色素对人体健康不利
04、怎么进行市场定位
企业市场定位可以通过以下三大过程来完成：
识别潜在竞争优势
这一步骤的中心任务是要回答以下三个问题：
1、是竞争对手产品定位如何?
2、是目标市场上顾客欲望满足程度如何以及确实还需要什么?
3、针对竞争者的市场定位和潜在顾客的真正需要的利益要求企业应该及能够做什么?
通过回答上述三个问题，企业就可以从中把握和确定自己的潜在竞争优势在哪里
核心竞争优势定位
竞争优势表明企业能够胜过竞争对手的能力
这种能力既可以是现有的，也可以是潜在的
选择竞争优势实际上就是一个企业与竞争者各方面实力相比较的过程
比较的指标应是一个完整的体系，只有这样，才能准确地选择相对竞争优势
通常的方法是分析、比较企业与竞争者在经营管理、技术开发、采购、生产、市场营销、财务和产品等七个方面究竟哪些是强项，哪些是弱项。
借此选出最适合本企业的优势项目，以初步确定企业在目标市场上所处的位置
战略制定
这一步骤的主要任务是企业要通过一系列的宣传促销活动，将其独特的竞争优势准确传播给潜在顾客，并在顾客心目中留下深刻印象。
1、首先应使目标顾客了解、知道、熟悉、认同、喜欢和偏爱本企业的市场定位，在顾客心目中建立与该定位相一致的形象。
2、其次，企业通过各种努力强化目标顾客形象，保持目标顾客的了解，稳定目标顾客的态度和加深目标顾客的感情来巩固与市场相一致的形象。
3、最后，企业应注意目标顾客对其市场定位理解出现的偏差或由于企业市场定位宣传上的失误而造成的目标顾客模糊、混乱和误会，及时纠正与市场定位不一致的形象。
扩展资料：。
市场定位是指为使产品在目标消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特别和理想的位置而进行的安排
因此，营销人员设计的位置必须使他们的产品有别于竞争品牌，并取得在目标市场中的最大战略优势
市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置
市场定位是由美国营销学家艾·里斯和杰克特劳特在1972年提出的，其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为此企业产品塑造与众不同的，给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。
市场定位并不是你对一件产品本身做些什么，而是你在潜在消费者的心目中做些什么
市场定位的实质是使此企业与其他企业严格区分开来，使顾客明显感觉和认识到这种差别，从而在顾客心目中占有特殊的位置。
市场定位的目的是使企业的产品和形象在目标顾客的心理上占据一个独特、有价值的位置
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