开铝合金专卖店个人认为有以下几个要求：一.地理位置
卖场、临街商铺、或者高端小区附近
卖场又分为红星美凯龙、居然之家
当地做的强势的如福建的喜盈门、西安的大明宫、和武汉的欧亚达
这是比较有名的建材市场
二.要有一个小的团队
分工明确，如果靠一个人量尺安装养家糊口没有问题，想挣钱是不行的
三.人脉关系
在当地有很强的人脉关系和资源，知道你是做门窗的，可以相互介绍
四.参加联盟活动，和装饰公司、设计师联系有渠道
五.财务自由
保证装修上样和开业后的现金流
。
01、门窗销售招聘文案
回答如下：招聘门窗销售
岗位职责：
1. 负责门窗产品的销售，为客户提供专业的建议和解决方案；
2. 拓展新客户，及时跟进老客户，维护客户关系；
3. 组织参加展会、推广活动等市场营销活动；
4. 负责订单的跟进和售后服务
任职要求：
1. 具备良好的沟通能力和销售技巧；
2. 熟悉门窗产品及相关市场；
3. 具备团队合作精神，能够承受一定的工作压力；
4. 有销售经验优先考虑
福利待遇：
1. 提供具有竞争力的薪资待遇和丰厚的提成奖励；
2. 提供完善的培训体系和晋升机会；
3. 提供五险一金、带薪年假、年度旅游等福利
如果您热爱销售行业，有门窗销售经验或者有销售潜力，欢迎加入我们！
02、门窗业务员有前景吗
1 有前景
2 因为随着人们生活水平的提高，对于住宅的要求也越来越高，而门窗是住宅的重要组成部分之一，因此门窗业务员的需求也会随之增加。
另外，随着国家对于环保的重视和人们生态意识的提高，绿色环保型门窗的市场需求也会不断增加，这为门窗业务员提供了更多的发展机会。
3 如果门窗业务员想要在市场中立足，就需要不断提高自己的专业知识和技能，跟上市场的发展趋势，开发新的客户资源，增加自己的销售业绩。
同时，也需要与客户建立长期的合作关系，提供优质的售后服务，增强自己的口碑和品牌影响力，这样才能在门窗市场中取得成功。
03、门窗导购怎么接待客户
门窗导购接待客户时，需要做好以下几点：
1. 热情地迎接客户
当客户进入门店时，导购应第一时间向客户表示欢迎，并询问他们的需求
2. 给予足够的关注和认真听取客户的需求
导购应耐心地聆听客户的要求，确保了解他们的需求点，并给客户提供满意的回答和建议
3. 了解客户的需求，根据客户的需求，向他们介绍门窗的种类、特点、品牌、安装方式等信息，并为他们提供专业的意见和建议。
4. 展示实物示范，引导客户体验门窗的产品质量和功能
5. 提供优惠、售后服务，让客户感到满意
6. 在结束会谈后，与客户保持联系，跟进客户的购买需求及后续的反馈
这样，门窗导购就能够在接待客户时给予专业的服务，使客户在门店内得到满意的体验，并最终提高门店的销售业绩。
04、门窗销售方案是怎样
传统的门窗销售渠道模式：
一是厂家直营
公司派出团队到各个地方开门店，自己负责经营，运营成本一般比较高，再者找到那么多比较强的店主，也不是一件容易的事情，所以选择此路的厂家不多。
二是招商加盟
大多数为各市县的专卖店或经销商，部分厂商有省、市两级代理经销商。
厂、商之间采取比较松散的合作模式，厂家可以更换经销商或区域窜货，同时，经销商也随时可以更换厂家或暗中销售利润更大的产品。
出现问题，往往相互推诿，甚至经销商一走了之
三是批发零售
厂家与经销商之间为更松散的合作模式，双方没有责任和义务，定金生产、打款发货。
门窗销售方案：
一、功用优先战略
国人购买动机中列于首位的是务实动机。
在对万名消费者的查询中，能够看出影响消费者是否购买的较主要要素是产品的功用，认同功用而决议是否购买者占86%，远高于价格、包装等要素。
从目前营销作业做得好的产品来看，都是功用好的产品，尤其是经受得住商场长时间检测的产品更是这样
任何营销要想取得成功，首要的是要有一个功用性好的产品
因而，商场营销榜首位的战略是功用优先战略，即要将门窗产品的有用性视为影响营销作用的榜首要素，优先考虑产品的质量及功用优化。
二、价格适众战略
价格的定位，也是影响营销胜败的重要要素。
关于务实、求廉心思很重的我国消费者，门窗价格高低直接影响着他们的购买行为
关于一种门窗产品而言，价格是否稳定直接关系着产品的名誉
一般说来，价格断定后，不宜变动，因而初期定价至关重要
具有远见者、有长时间运营希望的门窗商家在断定价格时，既应战胜急功近利，也应战胜贱价钻空的思维
合理的有利于营销的价位，应该是适众的价位
所谓适众，一是门窗产品的价位要得到产品所定位的消费集体群众的认同;二是产品的价值要与同类型的很多产品的价位相当;三是断定销售价格后，所得利润率要与运营同类产品的很多运营者相当。
三、品牌进步战略
消费者购买决策进程有四个环节，即需求察觉、信息搜集、品牌评定、挑选决议。
其中一个重要环节是品牌评定
从消费者挑选产品品牌的方式剖析，所购买产品的品牌有必要是其知道的品牌，而要让消费者知道，就要宣扬品牌
国人购买产品有求名的动机，因而习惯其求名动机的心思，应不断地进步门窗品牌知名度
所谓品牌进步战略，就是改进和进步影响品牌的各项要素，经过各种方式的宣扬，进步门窗品牌知名度和美誉度的战略。
进步品牌，既要求量，同时更要求质
求量，即不断地扩展知名度
求质，即不断地进步美誉度
进步品牌的途径，内涵的要靠产品的质量和有用性，让运用过的消费者用口碑传达品牌;外在的则要靠营销中的宣扬活动。
四、影响源头战略
有需求才有消费者，依据消费者的需求研发生产出各类门窗产品，进而才有促销活动。
因而，消费者是营销活动的源头
营销活动的重心不在销，而在买，在于影响消费者的购买愿望
所谓影响源头战略，就是将消费者视为营销的源头，经过营销活动，不断地影响消费者的购买需求及愿望，完成较大极限地效劳消费者的战略。
许多成功的营销公司，就是把要点放在研讨买上，即经过宣扬活动影响消费者的购买愿望
经过宣扬，介绍产品，进步品牌，这样不断地影响消费者的购买愿望，引导消费者的购买行为
只需消费者情愿购买，经销商就会经销;只需有经销商经销，门窗产品就能够源源不断地往外销出
五、媒体组合战略
在各类宣扬方式中，由于信息搜集后还有品牌评定阶段，有些消费者往往不是从一个途径搜集到信息后就做出挑选决议。
品牌评定阶段，就包含对其他信息搜集后归纳评定品牌
建立品牌，进步品牌，不是某个单一的宣扬方式能够做好的
因而，建立和进步品牌形象需求各种宣扬方式的组合
媒体组合战略就是将宣扬门窗品牌的各类广告媒体按恰当的份额合理地组合运用，影响消费者购买愿望，建立和进步品牌形象。
六、单一诉求战略在产品的宣扬中，要针对消费集体，准确地提出诉求点
门窗产品适宜于各类有装修需求的消费集体，其单一诉求点就是家装
如若提出更多的诉求点，不只不利于促销，并且还会失掉消费者的信赖
单一诉求战略就是依据产品的功用及有用特征，选准消费集体，准确地提出较能反映产品运用作用，又能让消费者满足的诉求点。
以上是关于门窗销售方案介绍
信息化时代，门窗销售也要与时俱进，使用门窗信息化销售管理系统才能更好的赢得客户
数夫家具CRM，利用信息技术实现客户关系高效管理，以消费者为核心，全周期精准客户营销，全渠道订单管理和高效供应链协同，支持新零售转型的门店管理系统。
05、门窗销售提成一般几个点
这个一般都是根据单子确定的，家装的单子随意性比较大的，有时候签单的时候会有折扣，或者公司有活动，这个业务员的提成可以根据当月总业绩来确定，举例：总业绩达到10w，提成2个点，达到20w提成5个点，等等，当然中间也可有，开单奖，top奖，新人奖，等等。
这些都是为了让你更好的留住员工，提升员工的积极性，也可以减少员工做私单的现象
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