在光线比较均匀的环境下用数码相机将门窗的样品拍成照片，保存到Windows系统的电脑里面
相机的像素要高
然后，打开软件，将拍下的客户的房间添加到户型图库里面
鼠标点击右键，选材料编辑，将毛坯房的各个区域勾画出来，做好透视调整
回到展示界面后，由于这还是半成品的状态，所以我们先对房间进行简装一下
然后在软件右边新建一个门窗分组，并把之前保存在电脑里面的门窗图片添加到这个分组里面
刚刚添加的材料图，是要编辑一下才可以使用的，鼠标右击门窗材料图选择编辑工具，去除不需要的背景
然后保存，回到展示界面
点击编辑好的房间，将门窗样品图拖到上面去就行了
01、门窗怎么做电商
无论是什么行业，做电子商务无非两个点：资源、渠道
资源，是指拥有的门窗资源
门窗行业做电子商务相比其他行业有一个坏处，需要定制，定制门窗的出货期通常会在25天以内，使得门窗电商需要有大的门窗厂进行支撑，只有资源能够迅速支撑，才能够满足用户的购买需求。
渠道，是销售渠道
销售渠道的拓展，线上线下，各种自媒体平台的投放
如果能够满足这两个点，可以尝试做一下门窗电商
如果有一家品牌名气好的门窗品牌合作加盟的话会更好！
02、门窗厂家该如何做营销
一品堂品牌营销策划，从事门窗品牌策划13年!
营销，首先要对自己做通透的了解，知己知彼方能百战百胜
你企业的优劣分别是什么？ 面对的用户群体是哪些？你的销售模式是什么？现有模式是否可以扬长避短？是否有自己的品牌？
。
依我们多年对门窗行业的了解，你所说门窗厂家营销大概率就是招商
现在招商难度比过去大很多，门窗生产企业的门槛不高，优质的经销商要么有稳定合作的大品牌，要么就自己也开始生产，还有的经销商被铝材企业挖走，成为加盟工厂，还有相当一部分把精力放在多元化运营上，好容易碰到一个潜在的加盟客户，同时被十几个品牌盯上，很难成交。
招商难，是行业大部分企业都面临的问题
门窗行业十几年来，一直是完全同质化的竞争，技术同质化，产品同质化、营销同质化，很少有鲜明特色的品牌，这个阶段的门窗行业，个个都是十大品牌，个个都是央视展播品牌，个个都有明星代言，各种奖牌称号一大堆，结果，与加盟商的合作中，看不到相应的责任，也没有相应的服务，导致经销商对品牌失去了信心，换一个品牌是这样，换两个，三个还是这样，久之，不愿意再亲信任何厂家了。
而今天，部分企业已经开始走向品牌精细化，注重服务，注重经销商的培养，并拥有了一批忠诚的老客户，他们通过打造品牌独特的文化，建立了品牌的差异化优势，随着市场口碑的形成，他们招商反而比过去容易了许多。
我们服务的某个客户，几年前开始品牌的升级，从品牌的形象、文化等各个层面进行了全面提升，尤其是在客户服务上，建立了真正落地的服务体系，（服务体系每个厂家都在说，但扪心自问，有没有能真正落地的？有没有让客户满意的？）近两年初见成效，而在疫情延迟复工的情况下，2个月招商30余家，以每两天招商一家的速度，超过往年同期水平，奇幻的是，他们复工的第一天，就有三个客户等着签约。
另一家客户就更不必说，2019年招商一百余家，到今年4月，全部正常营业，对于门窗行业来说，签约客户100%转化成正常营业店。
招商难，本质不是商难招，而是厂家的内功的外在体现。
模仿的时代已经过去了，每个企业如果找不到自己的路，都将困难重重，最终迷失方向。
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