国美和苏宁有两种业务，一种是厂家的，一种是国美的，我看你的履历，应该是想做国美或者苏宁的品类销售主管或者经理吧。
按照工资待遇来说，国美更高，但是苏宁的管理松散，比如一般销售主管或经理都会得到厂家的灰色收入，国美管理的很严格，并要逐步规范各种费用，而苏宁还没有这个计划，你去苏宁就容易有更多的灰色收入，去国美个人工资高。
这是两个最大的区别，我知道你肯定是老手，所以就说得直接一点
个人建议，去国美，因为你去苏宁，未必能如愿拿到灰色收入，你是个新人，估计利益连很难容纳你，不如踏踏实实的拿工资。
01、苏州国美电器当营业员，工资待遇怎么样
你进去可能他们会首先安排你卖小家电，小家电旺季大概也会卖到三千的！
大家电赚钱，提成也多
淡季一般每月是1200左右！
营业员是底薪加提成的！
试用期可能是800加提成！
过了试用期就好了！
积累一些经验
站着每天也很累！
你好好考虑，不过很锻炼人的！~
只是国美的评价不好，有时候营业员压力很大！
每月被扣这个扣哪个的
扣很多！
要是有熟人就好办！
希望可以帮到你
02、国美欠薪国家会出手吗
会的
用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿；劳动报酬低于当地最低工资标准的，应当支付其差额部分；逾期不支付的，责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金：。
（一）未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的；
（二）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的；
（三）安排加班不支付加班费的；
03、国美，怎么了
#国美停发员工工资#这一话题冲上热搜，使外界目光重新聚焦这家经营35年的老牌零售巨头
对此，一位国美内部人士回应称，“公司只是提示未来半年可能会出现工资缓发的情况，并不是说不发工资
”该内部人士还透露，国美正与厦门建发集团洽谈融资
停发工资，是多么可怕的信号？
可以这么说，如果把裁员比作送进重症监护室的话，停发工资已经是放弃抢救，拔呼吸机了
不管国美能否喜提来自建发的融资，眼下其正四面楚歌，面临生死大考
首当其冲的便是债台高筑，截至今年上半年，国美总负债规模达到585.67亿元，其中需在1年内偿还的银行借款和其他借款有229.02亿元，而目前公司现金及现金等价物仅为24.09亿元。
对于连亏5年（2017-2021年）、资本操作空间受限的国美来说，还债压力之大可想而知
而由缺钱所引发的一系列连锁反应，包括大幅裁员、员工降薪甚至欠薪、拖欠供应商欠款、业务发展受阻、股价持续走低等，进一步把国美架在火上烤，处境更为艰难。
十几年前，国美用低价策略，迅速占领市场，在最辉煌的时期，国美一度占据国内家电市场的50%
但到了现在，国美缺钱，没办法为低价烧钱，低价的策略已经不能用了
国美想要转型线上，打通线上与线下，想法是好的，但目前电商行业已经步入新阶段，而国美要从头起步，确实太难。
在具体的实施过程中，一些线上化的措施也略显“过激”，比如空降高管，多次换人；加入直播，在APP内举办直播赛事、万店直播等；进军家居行业，空有目标，等等。
国美似乎在疯狂追赶行业潮流，并没有考虑到国美的实际问题，导致这些举动看起来很符合当下的主流，但没有很大作用。
要知道，十几年过去，风向早已发生变化，黄光裕在回归国美之后，相信一定恶补了很多现在行业的现状，但他仍未把握住时代的脉搏。
现在的电商行业，处于流量战升级中，用户增长放缓，靠价格战抢夺市场的时代一去不复回，当下各大平台要留住用户，越来越看重品质和服务。
而国美的线上业务呢？在流量上已经落于下风，有几大电商巨头和内容电商新星，“真好看”要去哪里寻找流量？它的优势又在哪里？。
盲目地线上化，或许并不符合国美的现状
国美的优势仍在，积累多年的门店、遍布全国的网点和经销商，还有相对完善的物流，这些都是宝贵的资源
守住线下的江山，从线下向线上引流，可能是更好的方式
此外，国美也提出，想要在商品全部数字化之后，打通前后端链条，节约10%~15%的成本，提升平台优势，这一思路很好，但要实现很难。
5月12日，国美与华为签订了零售数字化转型协议，而在一个星期之前，国美还与腾讯签署了同类契约
国美能够成功与华为、腾讯两大技术厂商合作，这足以说明黄光裕底牌还在，那就是4000家线下门店
而另一方面，与华为腾讯的合作，也是实现黄光裕打通前后端、降低成本这一想法的重要行动
希望仍在，但道阻且长，国美走向何方，现在还很难说
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