安全工作是项目在日常管理中的重中之重，但往往又很容易被忽视，出现抓一下就严格一刻，不跟进督促就会松懈的情况，所以想要做好安全管理工作需要我们投入更多的精力。
那么具体又该如何做呢？下边我结合日常工作给大家分享一下——
一、识别安全隐患和危险源
要想做好安全管理工作，首先我们要知道哪些工作是有危险的，是我们工作中应该注意的
包括公共安全管理、业务安全管理、消防安全管理，以及我们开展一项工作的时候，作业程序是什么样的，在开展这项工作的时候会有哪些安全隐患，这些安全隐患的危险程度怎么样，采取何种措施就可以规避。
只要我们真正按照这个思路去开展，就会规避许多安全事故的发生
二、建立安全生产监管名录
项目的管理工作有很多也很琐碎，每一项工作都要有相应的负责人，我们把工作、岗位都一一罗列出来，然后把对应开展这项工作岗位人员也进行分配。
这样，每一项工作都会有对应的负责人，安全工作具体了，自然也就便于管理了
三、培训安全管理知识和安全工作内容
培训安全管理知识和安全工作内容
根据岗位危险源识别的内容和所建立的安全生产监管名录，对员工开展相对应的培训，让每一名员工都知道其辖区内的安全隐患有哪些，其所负责的安全工作内容是什么，以及如何预防这些安全隐患的发生，发生安全事件后如何第一时间处理，将安全事件的损害程度降到最低。
这样再开展安全工作的时候自然也就顺畅多了，员工对安全工作的了解就不会只停留在表层
四、检查安全工作的落实
如果日常工作多了，安全工作就很容易被忽视，一旦忽视了安全工作，就很容易导致安全事故的发生，所以培训完成后，通过不断的检查和督促员工按照既定的安全操作规程和安全操作流程开展工作，也应该成为监管安全工作的重要环节。
另外，监管的过程中，除了按照既定的内容检查外，还要注意突发事件
五、安全工作成果的奖惩
各项安全工作开展一段时期后，要定期总结优秀经验、反思出现失误的原因
对没有按照要求开展作业而导致发生事故的人员要进行处罚，对阶段性安全工作开展较好的人员要进行奖励
只有有效地开展奖惩措施，才能让员工更加重视
01、物业安全十个口诀
安全检查历来是物业管理中的一项重要工作，它不仅关系到客户的生命财产安全，也直接影响着物业的服务品质，那么如何做好安全检查呢？。
一个设备，一个部件，只要是破损了，基本可以认定为隐患
如：连接软管破损，设备锈蚀等
应该有的而没有了，可以认定为隐患
如：消火栓内没有水带和枪头，配电箱没盖等
以普通人的常识判断，一样东西具有危险性，但裸露在人可以触及的范围内，可认定为隐患
如：电缆的铜丝裸露在外面，转动的齿轮，皮带裸露在外面等
安全生产实质是一种秩序管理
如果无序、杂乱，必然是隐患
如：物料码放混乱，仓库物品堆积混乱，配电间存放杂物等
安全生产一般都要有安全距离要求，除了防护设备或是安全设备，一般不同设备、不同物品等都要保持一定的距离
一旦出现零距离或是过小距离的拥挤，一般可认定为隐患
如：两台加工设备安全间距不足
安全通道是建筑物内人员在发生火灾、爆炸等灾害事故时紧急疏散、安全逃离的通道和出口，是灾害事故中的“生命通道”，其畅通至关重要。
安全通道被堵塞一旦发生火灾等事故，人员疏散就成为问题，其后果很严重
如果发现一个设备的运行指示灯或者显示器不停的在闪动，一般可判定为隐患，不是设备故障，就是运行某种指令后未复位，但警报类的指示灯除外。
如：消防控制柜报警点持续闪动
一般情况下，无论是机械设备、工作平台还是作业辅助工具，都需要较好的稳定性和牢固性
一旦发现相反的情况，可认定为隐患
如：梯子不稳固
企业自己仿制的一些设备设施，一般可认定为隐患
有些是缺少技术保障，有些是不符合国家标准
如自制的疏散指示标志不符合国家标准
被检查人不如实说明情况，有意隐藏相关信息，一般是在隐瞒隐患
如以仓库打不开，资料被锁等理由阻碍检查
保障项目的安全运营、维护客户的安全和利益永远是物业工作的首要任务，了解了上述安全检查的十个关键点，相信大家在开展安全检查时思路也会更加清晰，更加关注细节问题，从而更有效地排除安全隐患。
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